被裁了别开馆子，围着技术转一圈再说 FDE

铁板炒饭教的那一课

南理工食堂铁板炒饭档口：自己 3 分钟一份，隔壁快餐老夫妇 3 分钟十几份。
作者结论很硬——别干能力之外的事。开馆子对他来说是乱投资，不是第二曲线。

能力第一曲线他还认：技术 → 管技术团队 → 做产品（APP / 小程序 / 网站）。第二曲线也得围着技术，别跳场。

AI 时代，技术人还剩什么壁垒

工具把门槛砸矮了，但学习、动手、知识结构还在。作者吐槽：文科生玩 AI 短视频，很多是技术人玩烂的基础活——语气偏冲，当气氛就行，别当行业普查。

被裁后出路，他只愿意列围着技术的几种；其中一条就是转 FDE。

FDE：驻场交付，不是外包卖钟点

作者眼里的企业 AI 交付核心，干两件事：

复合画像是 T 型：技术基座 + 业务沟通 + 决策 + 产品化。作者把它当技术第二曲线；「高薪」只是听说，本地未核。

读者反馈里有点用的几条

• 难搞论：彩京说需求无穷、不验收不付尾款、小团队拖死 → Justin 回：这跟 FDE 无关，创业通病。
• 预备役：胡义说现在就攒 FDE 潜质，别等裁了再转——作者赞。
• 叫法战：南烟「AI 化的实施工程师」（作者赞）vs 强力小世界「就是实施工程师，别高大上」。名字吵归吵，活还是现场交付。
• 供需与怀疑：Jacky 说找 FDE 的很少；两个化骨龙「有这本事还会裁你？」；Alex「说白了就是骗」；乾「那你为啥现在不转？」——质疑区，留着当反方，别当论据。
• 年龄门槛：不二问 40+ 被裁再学新技术还有没有机会、是不是名校年轻人专属——原文没答满，这边也不脑补。
• 其余「未雨绸缪 / 时刻准备被裁」、Flora「请来隔壁驻场」当气氛即可。

旁边几篇怎么并排

同批还有软技能菜单 未来人才八种能力，以及组织侧把隐性经验收进 Skill 的 SOP 变 Skill——旁链互指即可，不并成一篇。MCP / Skills 分层另见工程向笔记，本篇只收职业叙事 + FDE 定义。